עמוד הבית - סיפורי הצלחה - VONROLL TRANSFORMERS (אלקו שנאים לשעבר)
target

המטרה

ניהול שרשרת האספקה, הרכש, הלוגיסטיקה, המחסנים. בנית וניהול מיקור החוץ בארץ ובעולם של קבוצת וונרול שנאים. פיתוח מיקור חוץ בתורכיה ובמזרח הרחוק. ניהול לוגיסטיקה בינלאומית יבשתי ימי ואווירי. הכשרת והסמכת ספקים בארץ ובעולם.

challenge

האתגר

מערך השינוע של וונרול שנאים מורכב וחובק עולם. השינוע של יחידה במשקל 400 טון הינו מורכב, רגיש ויקר. ניהול הספקים ביצור JIT כולל עמידה בלוחות הזמנים של הלקוח הינה מורכבת ומאתגרת. פיתוח והסמכת ספקים חדשים , השבחת המוצרים הקיימים, והגדלת מקורות הרכש. עמידה בחוקים בינלאומיים של הובלה ומטענים.

steps

התהליך

נבנתה תוכנית עבודה שנתית, הגדרו מטרות ויעדים סגירת תקציב, הוגדרו מטרות ארוכות טווח ומטרות לטווח קצר. עבודה בהתאם לפארטו, התמקדות בעיקר. הונצלו מלאים בהתאם. נערכו מבדקים , הכשרות והסמכות לספקים המובילים.

השלבים

01
סקירת הקיים ובניית תוכנית אסטרטגית
02
תכנון מערך שרשרת האספקה: נהלים, הסכמים, בעלי תפקיד, דוחות, מדידה ובקרה.
03
חתימה על הסכמים נכונים יותר עם הספקים, בניית תוכנית מבדקים שנתית ושיתופי פעולה
04
הפעלה וניהול בפועל וזאת על מנת לזהות נקודות תורפה ושיפור והידוק הפיקוח

תוצאות

וונרול שנאים הבינה שרק על ידי טיפול מקיף בנושא שרשרת האספקה היא תוכל להתחרות בחברות יצור שנאים בינלאומיות, להצליח במכרזים ולהרוויח.

יצור שנאי רגיל, שעלותו ללקוח עומדת על כארבע מיליון ₪ ובנוסף עלות השינוע שלו מגיעה למיליון ₪ ליחידה, חייב להיות מדויק מאוד מבחינת התכנון והוצאה לפועל.

שרשרת האספקה שהוקמה העניקה לחברה ולאתר היצור בישראל את היכולת להתמקד במשימה ללא הפרעות ורעשי רקע.

 

שתפו עם הקולגות
קביעת פגישת ייעוץ

מלאו את הפרטים ונחזור אליכם בהקדם

נגישות